3月25日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長單曉敏一行調(diào)研省儲(chǔ)備糧公司，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員、省儲(chǔ)備糧公司黨委書記、董事長黃熙榮，總經(jīng)理姚學(xué)武，集團(tuán)公司及省儲(chǔ)備糧公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
單曉敏一行首先觀摩了省儲(chǔ)備糧公司省級(jí)儲(chǔ)備糧智慧管理平臺(tái)建設(shè)情況，詳細(xì)了解AI可視化系統(tǒng)、輪換管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和倉儲(chǔ)監(jiān)管系統(tǒng)等運(yùn)行情況。單曉敏強(qiáng)調(diào)，省級(jí)儲(chǔ)備糧智慧管理平臺(tái)建設(shè)要緊密結(jié)合省儲(chǔ)備糧公司實(shí)際，做到好用、管用、實(shí)用，加快全省一張網(wǎng)建設(shè)，提升省級(jí)儲(chǔ)備糧智慧化管理水平。
在隨后召開的座談會(huì)上，單曉敏聽取了省儲(chǔ)備糧公司倉儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)、省儲(chǔ)備糧輪換、集并與增儲(chǔ)、倉儲(chǔ)管理和科技創(chuàng)新能力等工作開展情況，充分肯定了省儲(chǔ)備糧公司在超前完成省級(jí)儲(chǔ)備糧增儲(chǔ)任務(wù)、公司運(yùn)營管理、科技儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用方面取得的成效。她強(qiáng)調(diào)，2025年是省儲(chǔ)備糧公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，要牢牢把握習(xí)近平總書記參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)提出的“四個(gè)著力”總要求，聚焦“走在前、作示范”，打造糧企高質(zhì)量發(fā)展“江蘇樣板”。一是緊盯省級(jí)儲(chǔ)備糧集并任務(wù)，落實(shí)落細(xì)收購方案，逐庫逐倉排出收購計(jì)劃，確保集并任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)保量完成。二是深入開展管理提升行動(dòng)，以“糧庫管理質(zhì)量提升年”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，大力建設(shè)現(xiàn)代化糧庫；持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，抓住“兩重”“兩新”政策機(jī)遇，精準(zhǔn)謀劃推進(jìn)倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備改造，煥新庫容庫貌。三是深化體制機(jī)制改革，加快推進(jìn)“五大中心”建設(shè)落地見效，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧管理從1.0到2.0的跨越。四是緊抓倉儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，省儲(chǔ)備糧公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要分工協(xié)作，靠前指揮、掛圖作戰(zhàn)，著力破解瓶頸制約，全力以赴確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)達(dá)效。五是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，要選優(yōu)配強(qiáng)各基層庫點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子配置，加大人才引進(jìn)力度，常態(tài)化開展技能競賽和大比武大練兵活動(dòng)，為全國、全省糧食行業(yè)技能競賽積蓄人才儲(chǔ)備。六是以黨業(yè)融合助推高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)深化基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、示范引領(lǐng)建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨員干部先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為省儲(chǔ)備糧公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
